Como ter ideias melhores?
Por que ter muitas ideias é o segredo das boas, a ideia que nasceu de uma cola que não colava, por que as ideias chegam no banho, se caminhar te deixa mais criativo, se o brainstorming funciona melhor em grupo ou a sós, por que os limites te deixam mais criativo, como decidir entre as suas ideias e um plano para continuar.
De onde vêm as boas ideias?
Como ter ideias melhores? Os grandes gênios não tinham menos ideias ruins: tinham mais ideias. E as suas escapam se você não anota. E se ter boas ideias fosse um hábito, e não um dom? Hoje você vai ver isso com dados, e vai sair com um plano para continuar.
Aliás, esta é a minha casa no MindHaOS, e sim: já é Natal. E não existe época melhor para precisar de ideias: presentes, ceias, metas de ano-novo. Este é o meu cômodo de Ideias: aqui eu anoto todas as que me vêm à cabeça.
O psicólogo Dean Keith Simonton estudou por décadas cientistas e artistas famosos, e encontrou algo surpreendente: os que tinham mais obras-primas também tinham mais fracassos. O segredo deles não era acertar mais, e sim produzir mais.
Thomas Edison registrou mil e noventa e três patentes nos Estados Unidos, e muitas não serviram para nada. Como disse Linus Pauling, vencedor de dois prêmios Nobel: a melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias.
Se uma em cada dez ideias é boa, a conta é simples: mais ideias, mais ideias boas. Veja quantas boas você tem por ano.
Por isso eu tenho um diário de ideias: anoto todas, até as que parecem bobas, e depois organizo.
Que ideia nasceu de uma cola que não colava?
Em 1968, Spencer Silver, um químico da empresa 3M, tentava criar uma cola superforte. Saiu tudo ao contrário: uma cola que mal grudava e descolava sem deixar marca. Durante anos, ninguém encontrou uso para ela.
Até que, em 1974, o colega dele, Art Fry, que cantava no coral da igreja, se cansou de ver os marcadores de papel caírem do hinário. E se lembrou da cola que não colava.
Em 1980, as notas Post-it chegaram às lojas. Uma ideia que tinha fracassado virou outra ideia, anos depois, porque alguém a guardava na memória.
Por isso eu não jogo nenhuma ideia fora: no meu diário elas ficam guardadas por data e por tema, e eu volto a elas quando preciso.
Por que as ideias chegam no banho?
Em 1926, Graham Wallas descreveu como uma ideia chega: primeiro você se prepara e dá voltas no problema; depois você o solta, e a sua mente continua trabalhando nele por baixo; e de repente, a ideia aparece.
Em 2012, uma equipe da Universidade da Califórnia testou isso com problemas criativos. Quem fez algo fácil no intervalo, algo que deixava a mente vagar, melhorou muito mais do que quem se concentrou em outra tarefa difícil ou não descansou.
Então mergulhe no problema, depois solte com algo simples, como lavar a louça ou embrulhar presentes. E quando a ideia chegar, anote rápido, antes que ela vá embora.
Quando uma ideia não sai da minha cabeça, eu passo para um mapa mental, como o da minha vida ideal, e deixo descansar.
Caminhar te deixa mais criativo?
Em 2014, Marily Oppezzo e Daniel Schwartz, da Universidade Stanford, pediram a várias pessoas que inventassem usos novos para objetos comuns, sentadas ou caminhando. Caminhando, elas tiveram em média sessenta por cento mais ideias.
E o efeito continuava um tempo depois de sentar. Não importava se caminhavam ao ar livre ou numa esteira, de frente para uma parede: o que contava era se mexer.
Então, quando você empacar, leve o problema para dar uma volta. E leve algo para anotar.
Até a minha rotina da manhã eu tenho num fluxograma: assim eu vejo onde cabe uma caminhada.
Brainstorming em grupo ou a sós?
O brainstorming foi popularizado por um publicitário, Alex Osborn, nos anos cinquenta. Mas em 1987, Michael Diehl e Wolfgang Stroebe colocaram isso à prova: as mesmas pessoas, cada uma trabalhando sozinha e juntando as listas depois, tiveram quase o dobro de ideias do que em grupo.
Por quê? Em grupo você precisa esperar a sua vez, e enquanto escuta, a sua ideia some. Veja quantas ideias se perdem numa reunião.
Se você está gostando do guia, deixe o seu gostei, inscreva-se para não perder o próximo e compartilhe com aquela pessoa que sempre tem ideias mas nunca anota.
O melhor é misturar: primeiro cada um a sós, sem julgar nada; depois todo mundo se junta, combina e melhora as ideias.
O meu brainstorming de presentes de fim de ano eu fiz sozinho, uma ideia atrás da outra, e dali ele virou um mapa com um toque.
Por que os limites te deixam mais criativo?
Em 1960, o editor Bennett Cerf apostou cinquenta dólares com o Dr. Seuss, o autor do Grinch, que ele não conseguiria escrever um livro com só cinquenta palavras diferentes. Seuss escreveu Ovos verdes e presunto, um dos livros infantis mais vendidos da história.
Em 2017, a psicóloga Catrinel Haught-Tromp testou isso: quem precisou escrever rimas usando certas palavras obrigatórias criou rimas mais criativas do que quem escreveu livremente.
Então coloque limites: dez minutos, um orçamento pequeno ou uma regra esquisita, como presentes que caibam numa meia.
E para não me afogar em tantas ideias, a minha matriz de Eisenhower me diz o que fazer já, o que agendar e o que deixar pra lá.
Como decidir entre as suas ideias?
Em 1772, Benjamin Franklin explicou a um amigo como decidia: uma folha com duas colunas, a favor e contra. Durante alguns dias ele anotava razões, dava um peso a cada uma e riscava as que se equilibravam entre si. Ele chamou isso de álgebra moral.
O importante não é quantas razões há de cada lado, e sim quanto pesa cada uma. Teste a sua própria balança.
E quando você tiver várias opções, escolha os seus critérios, dê importância a cada um, dê uma nota a cada opção… e consulte o travesseiro.
Nos meus diagramas eu tenho os prós e contras com o seu peso, e uma matriz de decisão para escolher a minha câmera.
Como seguir? O seu plano para continuar
Na primeira semana, anote cada ideia que surgir, por menor que seja, num só lugar.
No primeiro mês, faça um brainstorming a sós toda semana, saia para caminhar quando empacar e coloque um limite em cada desafio.
E todo mês, releia as suas ideias antigas: alguma vai se combinar com outra nova. E quando chegar a hora de decidir, coloque na balança.
E se eu não sei por onde começar, cada mapa e cada diagrama traz um exemplo para ver funcionando.
Resumindo: tenha muitas ideias e anote todas; solte o problema e saia para caminhar; faça o seu brainstorming a sós antes de se juntar com os outros; coloque limites; e decida com uma balança, não por impulso.
Nas Ideias do MindHaOS você anota o seu diário de ideias, organiza os seus mapas e decide com os seus diagramas. Você pode fazer por conta própria, ou com a ajuda da IA. Monte sua casa mental grátis hoje: o link está na descrição. E no próximo guia: como viajar melhor?
Este guia é informativo e geral. Os estudos citados medem a criatividade em tarefas específicas; os seus resultados podem variar.
- Simonton D. K. Creative productivity: a predictive and explanatory model of career trajectories and landmarks. Psychological Review 104(1), 66-89 (1997).
- História das notas Post-it (Spencer Silver e Art Fry, 3M). Wikipédia.
- Wallas G. The Art of Thought (1926). Wikipédia.
- Baird B. e colegas. Inspired by distraction: mind wandering facilitates creative incubation. Psychological Science 23(10), 1117-1122 (2012).
- Oppezzo M., Schwartz D. L. Give your ideas some legs: the positive effect of walking on creative thinking. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition 40(4), 1142-1152 (2014).
- Diehl M., Stroebe W. Productivity loss in brainstorming groups: toward the solution of a riddle. Journal of Personality and Social Psychology 53(3), 497-509 (1987).
- Haught-Tromp C. The Green Eggs and Ham hypothesis: how constraints facilitate creativity. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts 11(1), 10-17 (2017).
- Benjamin Franklin. Carta a Joseph Priestley sobre a «álgebra moral» (19 de setembro de 1772). Founders Online.